01
知識ではなく「型」が残る
残るのは受講メモやプロンプト集ではありません。現場でそのまま試せる業務プロトタイプ（入力・工程・評価・手順）が、コースごとに1つ完成します。
特長
「AIを分かる」で終わらせない研修です。
生成AIの知識は増えても、現場の業務は変わらない——この研修は、知識ではなく、自分の業務で使える「型」を、受講者自身の手で作ることに集中します。
02
AIの出力を、人が確認する設計まで作る
生成物をそのまま業務に流す前提にはしません。どこを人が確認し、何を禁止・停止し、どのケースを例外扱いにするかまでを型に含めます。
03
実務の当事者が設計している
自らAIを業務や受託の現場で使う中で起きる、入力の不足・誤った生成・確認のつまずきを、教材のケースと評価の観点に反映しています。
必要なのは「AIを知ること」ではなく、
自分の業務で使える型を、自分の手で作れるようになること。
コース
職種別に、扱う業務と「起きやすいAI事故」を変えています。
職種によって、選ぶ業務も、注意すべきAIの間違い方も違います。だから、職種ごとにケースと評価の観点を作り分けています。まずは、あなたの職種のコースをご覧ください。
営業・提案職コース
法人営業／営業企画／プリセールス／提案職
商談後の情報整理を「事実抽出 → 課題仮説・未確認 → 次回アクション」の3工程に設計。AIが金額・期限・決裁者・顧客の意向を創作する事故を、確認の型で防ぎます。
企画・DX推進職コース
企画／マーケティング／DX推進
調査・比較・施策検討に生成AIを組み込む型。公開されている事実と、社内の仮説・憶測が混ざる事故を防ぐ設計を扱います。
人事・総務コース
人事／総務／管理部門
社内問い合わせ・規程確認に生成AIを組み込む型。規程にない回答や、個人情報・回答してはいけないケースの扱いを設計します。
進め方
全コース共通の、6ステップで業務の型を設計します。
職種は違っても、AIを業務へ組み込む設計の骨格は同じです。この6ステップを、職種ごとの実際の業務に当てはめて進めます。
1
業務を選ぶ
AIで扱う業務と、扱わない業務を切り分ける。
2
入力を設計する
渡す一次情報・参照情報を、AIが使える形に整える。
3
複数工程に分ける
1回の丸投げにせず、意味のある工程に分割する。
4
品質を評価する
重大エラー（創作・取り違え）を見つける観点を作る。
5
人の確認・停止
どこを人が確認し、何を禁止・停止するかを決める。
6
他者利用・改善
同僚が再現できる手順にし、試して改善につなぐ。
③複数工程に分けるが、多くの職種で差別化の中心になります。たとえば営業・提案職コースでは「中核3工程（事実抽出 → 課題仮説・未確認 → 次回アクション）」がこれにあたります。
位置づけ
「人と型」を育てる研修か、「特定業務」を前に進めるパートナーか。
AIカタワークには、研修のほかに「実務化パートナー」があります。どちらもAIを現場で使える形にしますが、前に進める対象が違います。
このページ
人材・型
育てる
使える人材と、試作初版を社内に育てる
残るもの型を作れる人材＋業務プロトタイプ
向いている内製化を進めたい／複数の担当に広げたい
生成AI実務化研修
特定業務
任せる
特定1業務を、個社の条件で試せる型にする
残るものその業務のワークセット
向いているまず1業務を、当社主導で前に進めたい
システム
動かす
動くものを作り、接続・運用する
残るものPoC・本番システム
向いている要件・評価軸が明確
PoC・受託開発（別フェーズ）
研修は「人と型」を、実務化パートナーは「特定業務そのもの」を前に進めます。どちらが向くか迷う場合は、無料相談でお話しください。研修費に、伴走・PoC・開発の費用はまとめません（別サービスとして分けます）。
AIカタワークの立ち位置
自らAIで事業を営む当事者が、その実践知で研修を設計しています。
私たちは、研修だけを提供する会社ではありません。生成AIを自社の業務や受託の現場で使い、入力の不足・誤った生成・人の確認・運用でのつまずきに日々向き合っています。
その現場で分かった「うまくいかない理由」を、教材のケースや評価の観点に反映しています。だから、理想論ではなく、現場で実際に起きることを前提に設計しています。（運営：株式会社カラワル）
実施概要
オンライン同期・10時間。1コースで、業務プロトタイプを1つ作ります。
形式
オンライン同期（講師と受講者が同じ時間に進めるライブ形式）／全国対応
時間
全10時間（2時間 × 5回）
対象
法人の非技術職（営業・企画・人事総務など）。プログラミングは不要です。
前提環境
会社が承認した生成AI環境（ChatGPTなど）。研修前に、利用してよいツールと入力してよい情報を整理します。
推奨人数
推奨6〜12名（3名から開催可能）。人数・チーム数に応じて3プランをご用意しています（下表）。
残る成果物
現場で試せる業務プロトタイプ一式（入力テンプレート／中核工程／評価表・改善ログ／1ページ手順書／30日試行計画）
💡 人材開発支援助成金で、中小企業なら訓練経費の最大75%＋研修中の賃金の一部が助成対象になり得ます（コース・要件による／上限あり）。貴社が使える助成金の目安は、無料相談で一緒に確認します（下記も参照）。
| プラン | 人数 | 価格（税別・1開催） | 内容 |
|---|---|---|---|
| スモールチーム | 3〜5名 | 120万円 | 1チーム・業務プロトタイプ1式 |
| 標準（推奨） | 6〜12名 | 150万円 | 最大2チーム・最大2式 |
| 拡張 | 13〜15名 | 180万円 | 最大3チーム・最大3式 |
| 個社ケース制作 | 各プランに加算 | 個別見積 | 実業務を反映したケース・教材制作 |
推奨6〜12名（3名から開催可能）／同期オンライン10時間。助成金の活用を想定した価格です（利用有無で価格は変わりません）。本番開発・PoC・伴走は研修に含めず、別サービスとして分けます。
助成金の活用について
- 事業展開等リスキリング支援コース（令和7年度）の場合、中小企業で訓練経費の最大75%＋賃金助成（1人1時間1,000円）が対象になり得ます。経費助成は訓練時間の区分ごとに上限があります（例：100時間未満は1人あたり上限30万円）。
- 人材開発支援助成金などの活用を想定した設計です（同期型・全10時間）。
- 料金は公開している標準価格に基づきます。助成金の利用有無で価格は変えません。
- 研修費に、伴走・PoC・開発などの費用はまとめません（別サービスとして分けてお見積りします）。
※ 上記は令和7年度時点の制度概要です。助成金の対象可否・助成率・支給額・上限は、制度改定や貴社の状況により異なり、当社は保証しません。実際の申請可否・金額は、所轄の労働局・ハローワーク等の窓口でご確認ください。
よくあるご質問
FAQ
非技術職でも受講できますか？
はい。営業・企画・人事総務など、プログラミングをしない職種を対象に設計しています。技術ではなく、業務の分け方・入力の作り方・確認の置き方を扱います。
プログラミングは必要ですか？
必要ありません。会社が承認した生成AI環境（ChatGPTなど）を使い、コードを書かずに業務の型を作ります。
自社に生成AIの環境がなくても受けられますか？
研修の前に、会社として利用してよいAIツールと、入力してよい情報・してはいけない情報を整理します。環境がまだない場合は、その確認から一緒に進めます。
本番の顧客データや機密情報を使いますか？
原則として本番データは使いません。研修ではダミーのケースを使い、本番データの扱いは「入力してよい情報の線引き」と「確認ルール」として設計します。
助成金は使えますか？
人材開発支援助成金などの活用を想定した設計（同期型・10時間）ですが、対象可否・助成率・支給は制度や貴社の状況により異なり、当社は保証しません。実際の申請可否は所轄の窓口でご確認ください。
研修が終わると何が残りますか？
受講メモやプロンプト集ではなく、現場でそのまま試せる業務プロトタイプ一式（入力テンプレート・中核工程・評価の観点・1ページ手順書・30日試行計画）が残ります。
1コースの人数や期間はどれくらいですか？
1コースは全10時間（2時間×5回）です。推奨6〜12名（3名から開催可能）で、スモールチーム〔3〜5名〕・標準〔6〜12名〕・拡張〔13〜15名〕の3プランをご用意しています。具体的な日程・お見積りは資料および無料相談でご案内します。
まずは、研修資料をご請求ください。
カリキュラム・進め方・料金の目安をまとめた資料をお送りします。導入のご相談も無料で承ります。
送信しました。ありがとうございます。
内容を確認のうえ、担当者より研修資料をお送りします。