特定の1業務を、個社の条件に合わせて試せる型にする
当社が設計・試行を主導。相談だけでも、いきなり開発でもない“実務化”を支援します。
- 対象：まず1業務を、当社主導で前に進めたい
- 残るもの：その業務のワークセット（手順・入力・確認ルール）
- 進み方：現場で試行・改善まで／必要時のみPoC・開発
AIカタワーク
生成AIを、現場で使える業務の型に。
AIカタワークは、自社でAIを使って事業を営む実践と、企業の実務化を支援してきた経験をもとに、業務の設計と人材の育成の両面からAI活用を前に進めます。
運営：株式会社カラワル ／ 中小〜中堅企業向け
2つのサービス
「特定の業務」を前に進めるか、「作れる人」を育てるか。
AIカタワークには2つの柱があります。どちらもAIを現場で使える形にしますが、前に進める対象が違います。目的に合う方からお進みください。
職種別に、AIを業務へ組み込む「型」を社内で作れるようにする
受講者が主体。研修後に、社内でAIを業務化できる人材（＝内製化の土台）と、現場で試せる業務プロトタイプが残ります。
- 対象：内製化を進めたい／複数の担当に広げたい
- 残るもの：型を作れる人材＋業務プロトタイプ（試作初版）
- 進み方：職種別コース・オンライン同期10時間（2時間×5回）
共通の考え方
AIはアクセント。作るのは、現場で繰り返し使える業務の型。
支援でも研修でも、進め方の骨格は同じです。魔法のような自動化ではなく、確認できて改善できる「型」を残します。
1
対象業務を定める
AIで扱う業務と、扱わない業務を切り分ける。
2
入力と工程を設計
1回の丸投げにせず、意味のある工程に分ける。
3
人の確認と停止
どこを人が確認し、何を禁止・停止するかを置く。
4
改善できる形で残す
試して直せるよう、記録と手順を残す。
AIカタワークの立ち位置
自らAIで事業を営む当事者が、その実践知で支援と研修を設計しています。
私たちは、外から助言するだけの立場ではありません。生成AIを自社の業務や受託の現場で使い、入力の不足・誤った生成・人の確認・運用でのつまずきに日々向き合っています。
そこで分かった「うまくいかない理由」を、支援の設計にも、研修の教材にも反映しています。だから、理想論ではなく、現場で実際に起きることを前提に進めます。（運営：株式会社カラワル）
どちらが合うか分からない方は、ご相談ください。
業務の状況をお聞きし、実務化パートナーと研修のどちらが適しているかを整理します。相談は無料です。
送信しました。ありがとうございます。
内容を確認のうえ、担当者よりご連絡します。